Faire métropole est un acte politique d’organisation de la métropolisation. C’est ce qui est en jeu dans le projet métropolitain et qui devra être rendu lisible et obligatoire par le SCOT métropolitain. Répondre à cet enjeu c’est à la fois doter la métropole d’un puissant moteur économique et organiser les proximités au quotidien. Car c’est à l’échelle de la proximité que se joue le bien-être métropolitain. Il s’agit de rendre accessible et augmenter la capacité de choix et d’action des habitants. C’est bien cette question qui est au centre des attentes exprimées par les acteurs que nous avons rencontrés lors de nos visites de terrain, des ateliers de co-construction menés à l’échelle des conseils de territoire et à l’échelle métropolitaine avec les élus, les techniciens, les acteurs métropolitains et économiques. Ces échanges comme les démarches métropolitaines en cours ont alimenté un document cadre qui croise plusieurs échelles de réflexion : l’échelle des armatures métropolitaines qui fixent le cadre général du développement et permettent de définir les grandes orientations stratégiques ; l’échelle de territoires à enjeux transversaux et spécifiques qui nécessitent des réponses adaptées ; et enfin l’échelle des paysages de quotidien, des situations typiques qui s’impriment sur le territoire et qui sont à (re)qualifier pour améliorer le cadre de vie.