Lieu : Fresnes, Île-de-France
Maîtrise d’ouvrage : SEMAF, pour la Ville de Fresnes 
Maîtrise d’œuvre : Devillers & Associés (mandataire) / A. Bourdin/ SETI
Missions : Mission d’étude de prospective urbaine et de concertation publique et communication
Secteur d’étude : 360 ha
Durée des études : 2013-2014

Se questionner sur l’avenir de Fresnes était particulièrement pertinent, dans un contexte où la commune de Fresnes et les communes voisines venaient de rentrer dans la Métropole du Grand Paris. Le débat à venir avec les Fresnois dans le cadre de l’étude devait être très utile pour guider la Ville dans ses choix. Le travail de diagnostic qui s’appuie sur une analyse des besoins et des enjeux a permis d’identifier les axes de projet qui pourraient servir de levier pour le développement de la Ville. Il a été complété par une enquête qualitative qui met au point des éléments d’un langage commun entre habitants et élus. Le « schéma de référence » qui en résulte comporte quatre axes d’intervention :

  • Créer ou renforcer les «centralités» sur les 6 lieux stratégiques identifiés avec des vocations et des ambiances spécifiques ;
  • Améliorer les mobilités afin de retrouver des proximités à travers la création d’un site propre sur le tracé du bus 286 et d’une trame paysagère support de liaisons douces ;
  • S’appuyer sur les nouvelles opportunités foncières offertes par le futur site propre pour améliorer la lisibilité des espaces publics ;
  • Améliorer l’ancrage de la commune dans le Grand Paris à travers une meilleure connexion avec la vallée scientifique de la Bièvre et le bassin de vie d’Ivry-Vitry-Créteil et le développement d’équipements et d’événements «métropolitains». 
     
Illustration - Maillage de centralités
Illustration - Schéma de référence
Illustration - Mobilité
Illustration - Plan d’action
Illustration - Un parc animé au centre
Illustration - Un nouveau lieu sur l’A86

Le travail de diagnostic questionne plus particulièrement l’ancrage de la commune dans le Grand Paris et l’état existant des mobilités qui permettent d’identifier les premiers axes de projet qui pourraient être des leviers pour le développement et la mutation de la Ville. Il est complété par une enquête qualitative menée auprès de 30 habitants sur l’image et l’identité de la ville, ses liens avec les communes avoisinantes et leurs modes de vie.