Maîtrise d’ouvrage : Bordeaux Métropole et Ville de Cenon
Equipe de maîtrise d’œuvre :
D&A, architecture, urbanisme, paysage
Alphaville, programmation
Bérénice, développement économique et commerces
BSA + Fabien Reix, sociologie
Eléments ingénieries, développement durable
Verdi Ingénierie Sud-Ouest, BET VRD
Missions : Accord cadre de maîtrise d’œuvre urbaine et mission d’architecte coordinateur
Secteur d’étude : 80 ha
Programmation :
Démolitions
180 logements
Ecole maternelle Alphonse Daudet
Centre de prévention et de loisirs des jeunes
Réhabilitations :
1437 logements
Ecole maternelle Louis Pergaud (réhabilitation / réaffectation en crèche)
Ecole maternelle Alain Fournier (réhabilitation / extension)
Constructions nouvelles :
120 logements
Ecole maternelle du Parc Palmer
Equipements de proximité sur les RDC nouveaux
Montant des travaux (espaces publics uniquement) : 17 500 000 €HT
Durée des études : 2017 - en cours
Durée de réalisation : A partir de 2024
Le NPNRU des quartiers Palmer, Saraillère et 8 mai 45 à Cenon porte sur un périmètre de 80 Ha et dessine un territoire charnière sur le haut Cenon (plus de 500 Ha), mais qui peine à jouer un rôle d’articulation entre les différents quartiers. Composé de trois plaques « mono-bailleurs » difficiles à traverser, le territoire du NPNRU crée des enclaves sociales et urbaines créant des obstacles à l’accès aux grands équipements métropolitains et de proximité.
Ce territoire vit une forte mutation urbaine se traduisant à la fois :
- par la restructuration urbaine de part et d’autre de l’axe du tramway
- par le renouvellement urbain d’une partie du parc social
- par la transformation de ses polarités commerciales
Face à ces enjeux transversaux de restructuration du territoire, le projet articule plusieurs approches concomitantes concourant à l’amélioration du cadre de vie :
- plus d’ouverture : révéler le potentiel des quartiers par leur désenclavement urbain et leur connexion lisible aux divers atouts naturels et de localisation la ville ;
- plus de proximité : travailler davantage sur l’échelle humaine dans l’ensemble des rapports entre les immeubles et leurs quartiers ;
- plus de confort : améliorer l’habitabilité des logements et leurs performances globales en valorisant leurs qualités architecturales ;
- plus de mixité : agir contre la concentration des fragilités sociales et envisager de nouvelles fonctions et usages, rayonnant au-delà du parc social.
